美国化工巨头陶氏化学计划在全球范围内裁员1500人，约占员工总数的4%。

　　陶氏化学近日宣布，为了应对宏观经济的持续不确定性，以及增强公司的长期竞争力，将通过实施降低资本支出和裁员两大措施，以节省每年约10亿美元的成本。

　　其中，降低资本支出的具体措施包括通过减少服务和第三方合同工的支出，实现每年5亿美元至7亿美元的直接降本。

　　陶氏化学董事长兼首席执行官吉姆·菲特林(Jim Fitterling)表示，“虽然这些决定很困难，但我们必须继续采取积极行动来降低成本，同时应对缓慢的宏观经济复苏。”2025年，公司将继续评估加强竞争力的方案，并在必要时采取进一步行动。

　　该公司表示，将在2025年第一季度记录2.5亿美元至3.25亿美元的费用，用于降本裁员。

　　这是陶氏化学继2023年之后的又一次大规模裁员。2023年1月，陶氏化学宣布在全球范围内裁员约2000人，裁员规模相当于员工总数的5%。

　　2024年，陶氏化学全球净销售额为429.64亿美元，同比减少3.9%；息税前利润(EBIT)为25.88亿美元，同比减少约7%。

　　对于业绩下滑，陶氏化学表示，主要受包装和特种塑料业务拖累，该业务占该公司收入的一半以上，报告期内主营产品量价同比均下滑。

　　巴斯夫发布的2024年初步数据显示，其业绩呈现下滑趋势，全年销售额预计653亿欧元，低于2023年的689亿欧元，扣除特殊项目前收益预计79亿欧元，略低于其最初80亿欧元的目标。其中提出了业务调整方案：

　　农用化学品业务：计划在2027年之前让农用化学品业务做好首次公开募股（IPO），巴斯夫可能会保留少数股权。

　　电池材料业务：公司将为其电池材料业务寻找合作伙伴，会寻求填补现有的电池材料生产能力，而不是建造新工厂。

　　涂料业务：对于涂料业务，将探索战略选择，包括建立合作伙伴关系或出售，近期准备剥离其在巴西的装饰涂料业务。

　　环境催化剂和金属业务：环境催化剂和金属业务中用于内燃机车辆的催化转化器部分，公司将寻求合作，打算保留化学催化剂业务并已转移至工业解决方案部门。

　　巴斯夫多次提出裁员，因芬兰工厂临时许可被撤，将无限期裁员，影响约两位数的员工；决定在德国路德维希港停止与己二酸、环十二酮、环戊酮相关的生产，将影响约180名工人。

　　英威达：决定停止德克萨斯州奥兰治的工厂生产，到2024年底，约240个将被裁撤。

　　3M公司：已经不断裁员，截至2023年4月，年度总裁员高达8500人，几乎占到公司总人数的1/10。

　　索尔维：宣布将与其社会合作伙伴协商，停止在法国Salindres工厂生产TFA及其氟化衍生物，并预计在2025年初至10月期间导致68个职位被裁减。

　　奥升德：将于2025年2月关闭位于南卡罗来纳州的格林伍德生产基地，并将聚合物业务转移到上述彭萨科拉生产基地，约有200名员工受到影响。

　　PPG：宣布将在美国和欧洲裁员1800人，此举是其成本削减计划的一部分。

　　日本帝人集团旗下的帝人芳纶：计划关闭位于荷兰的芳纶纤维生产基地，涉及裁员15%。

　　汉高：开启了重组计划的第一阶段，彼时，该集团在全球范围内裁减了约2000个职位。

　　Syensqo：宣布调整其组织结构的计划，拟议裁减约300至350个职位。

　　宏观经济压力：全球经济增长放缓、通胀高企、供应链波动（如欧洲能源危机）导致企业利润承压。陶氏化学CEO吉姆·菲特林直言，裁员是应对“缓慢复苏的宏观经济”的必要手段。

　　行业竞争与转型需求：化工行业面临绿色转型压力，传统业务收缩倒逼企业优化结构。例如，巴斯夫将资源转向高附加值产品线，同时削减低效产能。

　　技术替代与自动化：AI技术的普及加速了人力成本削减。Meta通过淘汰“低绩效员工”优化效率，而化工企业则通过减少合同工和引入智能化生产降低人工依赖。

　　陶氏化学计划将节省的成本用于高增长领域，如可持续材料和数字化解决方案；

　　然而，这场裁员风暴对普通员工的影响深远。从传统制造业到高新技术行业，岗位的“AI替代率”持续上升，未来人才市场将更注重与技术的协同能力。企业能否在降本与创新间找到平衡，将成为决定其生存的关键。

　　50万人的裁员数字背后，是全球经济格局重塑的阵痛。无论是化工巨头还是科技新贵，唯有通过结构性改革和技术革新，才能在寒冬中觅得生机。而对个体而言，适应变革、提升技能，或许是为数不多的破局之道。